Hodnocení pracovníků a jeho metody

Seminář se zabývá hlavními metodami, kritérii a zásadami hodnocení zaměstnanců. Věnuje se průběžnému i pravidelnému hodnocení zaměstnanců, zásadám pochvaly i kritiky, vedení hodnotících rozhovorů i dalším metodám a postupům hodnocení.

Osnova semináře  

• Metody a kritéria hodnocení
• Průběžné a pravidelné hodnocení zaměstnanců
• Hodnotící rozhovory
• Hlavní předpoklady úspěšného hodnocení
• Vazba hodnocení na odměňování a rozvoj
• Nejčastější chyby při hodnocení

Cílová skupina semináře

Seminář je určen manažerům a specialistům zabývajícím se hodnocením a odměňováním zaměstnancům a možnostmi jeho zdokonalení.

Lektor

Jan Urban, poradce a lektor zabývající se řízením a rozvojem lidských zdrojů. Je mimo jiné autorem publikace „Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu“