Personální controlling: nástroj ke zvýšení efektivity personálních procesů

2 denní kurz

Cílem semináře je seznámit se s významem a funkcí personálního controllingu a jeho hlavními nástroji – kvantitativními i kvalitativními personálními ukazateli a personálními standardy. Pozornost je věnována výběru personálních ukazatelů charakterizujících jednotlivé procesy řízení lidských zdrojů i tvorbě personálních standardů zvyšujících jejich kvalitu.  

Osnova kurzu

• Význam a cíle personálního controllingu
• Nástroje personálního controllingu
• Personální ukazatele a jejich konstrukce
• Typy a volba personálních ukazatelů
• Hodnocení výsledků a efektivity personálních opatření
• Personální indexy
• Personální standardy a jejich význam
• Personální manuál organizace

Cílová skupina kurzu

Seminář je určen personálním manažerům a specialistům, controllerům i dalším podnikovým specialistům zabývajícím se zaváděním a rozvojem personálního controllingu i zdokonalováním účinnosti a efektivity personálního řízení

Hlavní přínosy kurzu

• Seznámíte se s personálním controllingem jako nástrojem zvýšení účinnosti řízení lidských zdrojů i posílení autoritu personálního vedení organizace
• Osvojíte si nástroje personálního controllingu
• Seznámíte se s tvorbou personálních cílů a plánů i širokou škálou personálních ukazatelů
• Naučíte se provádět personální průzkumy a analýzy
• Osvojíte si principy personálního reportingu
• Naučíte se hodnotit efektivitu personálních opatření

Lektor:

Jan Urban, poradce a lektor zabývající se řízením a rozvojem lidských zdrojů, autor koncepce personálního controllingu v ČR