Jak úspěšně zvládnout přechod do vedoucí funkce: na co se soustředit a čeho se vyvarovat

Seminář se zaměřuje na základní manažerské předpoklady pro úspěšné řízení a vedení lidí. Jeho cílem je osvojit si základní metody a nástroje řízení a vedení spolupracovníků, které jsou předpokladem manažerské úspěšnosti bez ohledu na oblast nebo stupeň řízení.

Metodou semináře je výklad, ilustrace praktických příkladů, moderovaná diskuse a výměna zkušeností.

Stručná osnova semináře
 

• Základní manažerské úkoly a role
• Důvěryhodnost a autorita manažera
• Řídící styl a situační řízení
• Jak zadávat a kontrolovat úkoly, hodnotit a předávat zpětnou vazbu
• Praktické principy motivace
• Zásady ovlivňování a přesvědčování
• Vedení týmů a motivace týmů
• Jak řešit konflikty, řídit disciplinu a jednat s komplikovanými zaměstnanci

Cílová skupina semináře:

Seminář je určen novým manažerům, pracovníkům připravujícím se na výkon vedoucí funkce nebo převedení na náročnější řídící pozici, ale i vedoucím zaměstnancům na všech manažerských úrovních, kteří chtějí zdokonalit své řídící postupy a zvyklosti, seznámit se s novými principy řízení i vyměnit si své řídící zkušenosti s kolegy v jiných firmách. Určen je i personálním manažerům zabývajícím se školením a tréninky řídích schopností vedoucích zaměstnanců.

Lektor:

Jan Urban, působí dlouhodobě jako poradce a lektor zabývající se manažerskými dovednostmi pro řízení lidí